AG捕鱼

劉善武

zhanlveyulingdaolizhuanjia

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    主講課程: 戰略類 《戰略執行與戰略分解》 《企業發展戰略構建九步法》 《戰略思維與戰略領導力》 《戰略轉型與商業模式創新》 組織行為類 《組織行為學》 《管理心理學》 《管理溝通》 《高績效輔導與改進》 領導力類 《團隊領導力》 《卓越領導力——領導力之道》 《佛心商道——讓佛光照亮企業家精神》 ……
  • 邀請費用:
    28000元/天(參考價格)
企業戰略目標分解與執行

2020-02-27 更新 200次瀏覽AG捕鱼

  • 所屬領域
    企業戰略
  • 適合行業
  • 課程背景
    我們的企業是否也存在如下某些問題? 戰略是僅供觀瞻的高雅工藝品? 戰略僅停留在最高決策者層面,在高層間也未能進行有效的戰略溝通,員工更是對戰略一無所知; 戰略明晰,但是缺乏有效的手段進行分解落實; 績效管理體系與戰略相脫節,實際工作與戰略脫節。 戰略面前:是單干戶,還是協同作戰? ?業經營多元化,不同業務單元間缺乏合力; ?各部門各自為戰,缺乏整體觀念,跨部門溝通不暢,戰略執行壁壘重重。 企業轉型為什么這么難? ?經歷了階段性戰略并購及業務重組后,急需進行戰略整合,加速新舊業務融合; ?規模不斷擴大,總部對分子公司的管理需要從財務管控向戰略管控轉變。 為什么我們沒有競爭力? 我們的優勢來源于哪里? ?資源配置與戰略脫節,造成企業資源運營效率低下; ?希望把資源配置到戰略領域,但是苦于沒有鏈接工具。
  • 課程目標
    九大動作完成目標 ?清晰: 戰略澄清與可視化 ?評價: 戰略衡量 ?遴選: 戰略舉措篩選與管理 ?分配: 戰略執行責任體系 ?組織: 戰略管理組織體系 ?落實: 戰略分解與組織協同 ?考核: 戰略績效管理體系 ?控制: 動態的戰略管理流程 ?反饋: 戰略執行報告體系
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業的董事長、總經理, 核心團隊與高層主管, 準備進入公司管理層的儲備干部, 致力于企業發展策略與實施的管理工作者
  • 課程大綱

    破冰:誰具備最高的STQ(戰略思維)?

    . 企業發展戰略概述

    1.戰略思考的邏輯 

    2.戰略分析與決策的邏輯

    3.戰略管理的邏輯

    4. 企業戰略管理者的構成及角色

    5. 從不同角度選擇企業戰略

    企業競爭戰略

    不同行業競爭戰略

    企業成長戰略

    6. 實戰研討:企業戰略管理的問題分析

     

    .戰略目標分解的工具OGSM及其運用

    1.OGSM工具構成

    2.OGSM工具的優勢

    3. OGSM與平衡計分卡(BSC)

    4.OGSM與其他戰略分解執行工具的比較

    5. 實戰研討:以企業案例做OGSM分解實例

     

    三、平衡計分卡分解、執行企業戰略

    1. 什么是平衡計分卡(BSC?

    2.BSC與戰略管理及績效管理、關鍵績效指標(KPI)有什么關系?

    3.平衡計分卡與戰略地圖

    4. BSC實施的流程是什么?

    5. 實戰研討:人力資源部門如何通過BSC成為企業戰略伙伴?

     

    .運用戰略地圖制定和規劃企業戰略

    1.將戰略目標轉化為具體的指標與行動方案

    2.因果關系分析

    3.運用戰略地圖制定企業戰略

    4.實戰演練:繪制企業戰略地圖

     

    .如何運用平衡積分卡實現組織協同

    1BSC與組織協同

    2.案例:組織內部不協調

    3.如何實現組織上下方向一致?

    4.如何實現橫向部門的協調統一?

    5. 實戰研討:對企業戰略目標實現影響顯著的協同問題如何解決?

     

    .如何運用BSC規劃運營改進業務流程

    1BSC與戰略性業務流程

    2.常見的流程問題

    3.流程改進的常用工具

    4.流程的衡量指標

    5.實戰研討:企業戰略性業務流程的問題分析

     

    . 案例研究:解讀華為DSTE,戰略到執行的DSTE框架

    1. 戰略制定

    2.戰略展開

    3. 戰略執行和監控

    4. 戰略評估

    5.案例分析:從IBM的業務領先戰略模型BLM到DSTE

     

    . 如何提高員工的戰略執行力

    1.哪些因素決定員工的工作滿意度?

    2.怎樣才能使員工的目標和公司目標、部門目標及主管目標保持一致?

    3.勝任力模型與員工目標設定

    4.心理學的動機理論提升員工的戰略執行力

    5.實戰研討:如何為戰略貢獻績效

     


    kechengbiaoqian:qiyezhanlvemubiaofenjieyuzhixing

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • AG捕鱼nindeqiyexiangpeixunshenmeketi?youduoshaorencanjia?peixunrenyuancengci?

    tijiaopeixunxuqiuhouwomenhuiheninqudelianxi,weinintigongzuishihenindepeixunkechengfangan!

  • 聯系吧
  • 電話:0371-88903130
  • 如遇占線或未接聽請撥打:0371-88903132

AG捕鱼AG捕鱼网  banquansuoyou  

copyright ? 2010-2020 abbeyandmike.com all rights reserved.

咨詢熱線:400-108-3721

AG捕鱼zhouyizhizhouri 08:00~21:00

捕鱼下载,下载app AG捕鱼-AG捕鱼王-AG网上捕鱼